Groupe BPCE : D’excellentes performances au 1er semestre

Groupe BPCE : 1er semestre 2014 solide avec un résultat net part du groupe de 1,7 milliard d’euros en hausse de 10,4 % par rapport au 1er semestre 2013

Bonne performance commerciale des métiers cœurs

Réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne
– Épargne de bilan [2] en hausse de 9,6 % sur un an et une bonne performance de l’assurance vie
– Progression des encours de crédits de 5,6 % sur un an

Métiers cœurs de Natixis

– BGC : hausse de 8,3 % des revenus au S1-2014
– Épargne : collecte nette record de 17 milliards d’euros en gestion d’actifs et hausse de 15,9 % des revenus au S1-2014
– SFS : progression de 1,7 % des revenus au S1-2014, en ligne avec les performances du pôle Banque commerciale et Assurance

Des résultats robustes et récurrents

– Revenus des métiers cœurs de 5,5 milliards d’euros au T2-2014, en hausse de 2,9 % par rapport au T2-2013 et de 11,0 milliards d’euros au S1-2014, en hausse de 3,2 % par rapport au S1-2013
– Coût du risque modéré : 33 points de base au T2-2014, en baisse de 3 points de base par rapport au T2-2013
– Résultat net part du groupe[1] de 828 millions d’euros au T2-2014, en hausse de 5,0 % par rapport au T2-2013 et de 1,7 milliard d’euros au S1-2014, en hausse de 10,4 % par rapport au S1-2013

Poursuite du renforcement de la solvabilité au T2-2014

– Ratio de Common Equity Tier 1 [3] : 11,1 % soit + 20 points de base par rapport au 31/03/2014
– Ratio de solvabilité global[3] ; [4] : 14,5 % soit + 70 points de base par rapport au 31/03/2014
– Ratio de levier[5] > 4 %

Plan stratégique "Grandir autrement" 2014-2017

Synergies de revenus et de coûts

Déploiement au 30 juin 2014 globalement en avance sur les objectifs 2017 linéarisés : 127 millions d’euros de revenus supplémentaires entre les Banques Populaires, les Caisses d’Epargne et Natixis (objectif : 870 millions d’euros) ; 110 millions d’euros de synergies de coûts (objectif : 900 millions d’euros)

– Assurance

Accord entre CNP Assurances et le Groupe BPCE sur la mise en œuvre d’un partenariat renouvelé pour une durée de 7 ans, à compter du 1er janvier 2016

– Épargne

Croissance annuelle des encours de gestion privée : + 6,1 %, en phase avec l’ambition du plan stratégique

– Digital

Poursuite du programme entreprise numérique. Lancement de Dilizy et Izly pour faciliter les paiements de proximité

Autres faits marquants du trimestre

– Fermeture de la GAPC
– Cession de participations non stratégiques
– Cotation de près de 59 % du capital de Coface fin juin 2014, sans impact en résultat
– Fusion de deux Banques Populaires
– Projet de fusion des Banques Populaires Alsace et Lorraine Champagne approuvé par les instances ; réalisation prévue pour novembre 2014
didim escort, marmaris escort, didim escort bayan, marmaris escort bayan, didim escort bayanlar, marmaris escort bayanlar